Mi crisis de los 40 años me llevó a dejar mi trabajo como director general en una pyme española para dedicarme a aquello que realmente me apasiona: conectar cada persona con su ikigai (su propósito) para dar lo mejor de sí mismo disfrutando en el camino. Ahora a mis 50 años, después de haber trabajado con más de mil ejecutivos por todo el mundo, soy feliz haciendo lo que hago.

Leadership Coach

Acompaño a ejecutivos de empresas internaciones para afrontar sus retos con garantías, y aprovechar las oportunidades tanto de negocio como personales. Además, utilizo la metodología ExecutiveChallenge con equipos multiculturales para mejorar la toma de decisiones en sus proyectos estratégicos.

Speaker & Formador

Soy speaker en la IESE Business School donde doy sesiones de Leadership Communication y de Desarrollo de Carrera a ejecutivos internacionales. También colaboro con empresas como Vueling, Grupo Planeta o Boston Consulting Grup para el desarrollo de sus directivos.

Consultor

Soy socio fundador de Novaturia desde donde ayudamos a organizaciones a ser Future Ready explorando los drivers&trends de futuro, realizando scenario planning y definiendo la nueva estrategia de la empresa. Además preparamos a los equipos para hacer frente a estos nuevos retos.

Los niños tienen la capacidad de soñar despiertos y conectarse con aquello que les ilusiona y les motiva. Cuando crecemos nuestro cortex prefrontal se va apoderando de nuestros pensamientos añadiendo obligaciones, responsabilidades y expectativas que nos condicionan y limitan los caminos que nos permitimos explorar. Muchos llegamos a la vida adulta con un buen trabajo que satisface a nuestro cortex prefrontal pero que quizás está alejado de lo que nuestro niño interior le gustaría hacer. Conectarte con tus pasiones para hacer aquello que realmente te gustaría hacer en la vida te acerca a una vida plena y con propósito. 

Crecer como líder y como persona es un camino que nunca termina. Hay tantos estilos de liderazgo como personas en el mundo; cada persona es distinta y debe utilizar sus fortalezas para impactar positivamente en los demás y en la organización. Al mismo tiempo, existen algunas dimensiones clave en las que todos podemos mejorar: comunicación, gestión de equipos, pensamiento estratégico, gestión de prioridades y toma de decisiones entre otras. He vivido, y sigo viviendo, en primera persona el reto de crecer y mejorar, y además he acompañado a centenares de ejecutivos en su crecimiento; esto me da una mirada amplia a las distintas estrategias personales que se pueden utilizar y estaré encantado de compartirlas contigo y con tus equipos,   

La comunicación es la capacidad central del líder

​La comunicación es una de las capacidades clave de un buen líder, y abarca muchos aspectos distintos como la persuasión, la negociación, la motivación, la resolución de conflictos o el feedback. Esta última, saber dar feedback, permite crecer a las personas que te rodean (tu equipo y tus colaboradores) a la vez que desarrolla a la organización. En este video explico 3 formas efectivas de dar feedback para agradecer, reconocer o proponer mejoras.