Coaching Ejecutivo
Realizo procesos de coaching con directivos para conectarse con su propósito vital y desarrollar su capacidad de liderazgo. 

En las sesiones se trabajan las fortalezas y también las áreas de mejora. Algunos temas que suelen surgir son la motivación personal, la búsqueda de propósito, la asertividad y auto-confianza, la gestión de prioridades, la gestión del tiempo, la comunicación efectiva, la resolución de conflictos, la gestión de equipo y la toma de decisiones.

Este proceso permite tomar distancia del día a día para reflexionar sobre aquello que realmente es importante y entender como priorizarlo en nuestra agenda.

Coaching Toma Decisiones
Cada día tomamos cientos de decisiones grandes o pequeñas, profesionales o personales. Algunas de estas decisiones tienen un peso muy grande y nos hacen despenarnos a media noche porque dudamos de cuál es la decisión acertada.

Te acompaño en el proceso de la toma de decisiones para asegurar que eliges la mejor opción tomando en cuenta todos los elementos necesarios como son tus objetivos y prioridades, el impacto en los stakeholders, los factores externos e internos, las alternativas existentes y muchos otros condicionantes. 

Este coaching te ayuda a dormir más tranquilo.

Executive Challenge
Sesiones con grupos de directivos en las que presentan sus retos ejecutivos para recibir feedback y recomendaciones del resto de miembros y así tomar mejores decisiones y diseñar mejores planes de acción. El input de otros directivos aporta una mirada fresca al reto y permiten abrir el abanico de opciones e iluminar los puntos ciegos.

Además, el ejercicio aporta mucha claridad porque permite organizar las ideas y desgranar aquello que es realmente importante de lo que es secundario. Posteriormente  se realizan sesiones de seguimiento para asegurar que la implementación avanza en la buena dirección y para revisar las dificultades que van surgiendo en el camino.

Coaching Comunicación
Sesiones para mejorar la capacidad de comunicación. Suelo realizar itinerarios en los que se combinan sesiones grupales para recibir feedback de los compañeros con sesiones individuales para trabajar las necesidades concretas de cada persona dando un feedback personalizado y definiendo las estrategias útiles.

Se abordan aspectos diversos de la comunicación como el Public Speaking, la comunicación asertiva, la resolución de conflictos, la comunicación en reuniones, la comunicación persuasiva y la proyección de gravitas y seniority entre muchas otras. Se analiza la comunicación desde sus 3 dimensiones: contenido, estructura y entrega.

Future Radar & Scenario Planning
No sabemos lo que no sabemos. La herramienta Radar de Futures Platform contiene todas las tendencias que están afectando una industria concreta (700+ trends) y eso permite explorar los retos y las oportunidades que el futuro cercano depara. 

He trabajado con cientos de personas de distintas empresas para explorar el futuro, identificar las principales tendencias, y crear escenarios de futuro. Esto permite analizar cada escenario, estudiar el impacto de cada escenario en la organización e identificar las Must-Win-Battles que la empresa debe luchar.

El objetivo es ayudar a la empresa a ser Future Ready.

Match to Thrive
Utilizo la herramienta B5-Plus de Human Content para conocer los 5 grandes rasgos de la personalidad de los directivos y así entender su manera de relacionarse con las personas, su estilo de trabajo y su energía emocional. Esto permite al directivo conectarse con su yo más íntimo y alinear su trabajo con sus preferencias naturales.

Si cada persona en la organización ejerce un rol alineado con sus preferencias naturales, se sentirá conectada, fluirá en su día a día, estará más motivada y dará lo mejor de sí misma. Este ejercicio lo llamo 'Match to Thrive' y permite a la organización tener directivos y equipos comprometidos y motivados. Es una estrategia win-win: personas y organizaciones alineadas y contentas.